Waktu jalan-jalan ke singapura bulan mei lalu, suatu hal yang membuat saya kagum dengan negara tersebut adalah keteraturannya. Dan salah satu pendukung sistem keteraturan tersebut adalah adanya sign. Dalam suatu artikel yang ditempel di salah satu tiang di negara tersebut menyatakan "signs increase profit".
Jadi, pekerjaan utama dari suatu perusahaan adalah memotivasi karyawannya. Itu merupakan tugas yang penting dan juga berat dan harus dilakukan terus menerus. Ada berbagai macam cara dalam memotivasi karyawan. Hal tersebut tergantung pada kondisi dan latar belakan karyawan. Bagi karyawan skill yang muda, mereka mengharapkan penghasilan yang memadai disertai kesempatan untuk mendevelop dirinya, meningkatkan value nya dan menunjukkannya serta memperoleh reward dari usahanya. Memperoleh pengakuan. Bagi karyawan non skill sebenarnya tidak jauh beda, namun mereka lebih menuntut penghasilan memadai serta suasana kerja yang nyaman namun tidak terlalu banyak ideas yang menuntut mereka untuk memutar otak. Pekerjaan mereka terkait perhitungan timbal balik. Tidak mustahil seorang karyawan non skill ingin meningkatkan diri menjadi karyawan skill dan memiliki keinginan selayaknya karyawan skill. Bagi karyawan yang sudah berkeluarga apalagi memiliki anak, Penghasilan yang memadai, peningkatan jati diri, suasana kerja yang kondusif yang sebanding dengan hasil yang didapat, serta perhatian perusahaan terhadap keluarganya merupakan hal penting.
Tapi jangan lupa, perusahaan juga bertugas mendidik karyawannya. Membina mereka menjadi sosok yang bertanggung jawab, bernilai, disiplin, cerdas.
Selain itu salah satu cara memotivasi karyawan adalah dengan adanya kegiatan keagamaan di kantor. Memupuk rasa keimanan yang tinggi. Selain itu juga, memotivasi dengan sign/poster/gambar/tulisan.
Berbagai macam cara memotivasi karyawan.
Pada dasarnya dalam tahap perekrutan adalah penting, sebab, perusahaan harus benar-benar memilih orang yang dapat dibentuk sesuai budaya perusahaannya. Sikap karyawan yang sulit dibentuk dan cenderung gegabah serta kontroversial dapat merusak struktur dan budaya yang ingin dibangun dalam perusahaan. Selayaknya penyakit dalam tubuh.
Menurut saya perlu juga adanya semacam sistem whistleblower, dimana pelakunya harus dilindungi dan dirahasakan namanya. Dapat dilakukan melalui nomor, surat kaleng versi legal, ataupun email. Dengan menjaga kerahasiaan dapat dipastikan akan banyak temuan melalui whisteblower yang dapat dicari jalan keluarnya bagi mereka yang sulit speak up/tidak berani/demi melindungi diri.
Contoh :
No comments:
Post a Comment